Критичко размишљање 101: Ваш успех је између ваших ушију
Вештине критичког мишљења су кључне за успех - било какав успех. Успешни појединци су мислиоци и окружују се мислиоцима.
Размислите о Варрену Буффетту. Познат је као најуспешнији инвеститор свих времена, а према сопственој процени провео је 80 посто каријере читајући. А оно што га чини толико успешним је то што није вољан да буде пасивни прималац онога што чита. Уместо тога, он планира време за процену информација које добија како би стекао сопствени увид. Ово може звучати контрапродуктивно.
Научени смо да радимо више, да мање спавамо и да се хипер фокусирамо на ствари које се директно односе на наше циљеве. Ми то називамо продуктивним. Буффетту и онима попут њега је размишљање, читање и размишљање продуктивније од одржавања састанака и „рада“. Активно се бави знањем.
Вештине критичког размишљања су виталне за ваш успех.
Критичко размишљање подразумева способност обраде информација независно и размишљања јасно, логично и рефлективно. То је способност бављења рационалном мишљу и разумевања и успостављања везе између идеја. У суштини, критичко мишљење је способност да разлог . Ради се о томе да будете активни ученик, а не пасивни прималац информација.
5 разлога због којих људи са јаким вештинама критичког мишљења имају веће шансе да успеју
1. Увек преиспитују статус куо.
Статус куо је тренутно стање ствари. То је норма. Тако се то ради. Знате да сте га пронашли кад чујете фразу „Увек смо то радили на овај начин“. Критички мислиоци постављају питања попут: „Зашто то радимо тако?“ „Како то можемо учинити бољим?“ „Које су наше друге могућности?“
2. Рашчлањују проблеме на мање компоненте и виде суптилне везе између њих.
Воле да тестирају границе. Они сецирају проблеме, а затим проналазе начин да их систематски реше. Испитујући појединачне делове проблема, они су у стању да примене решења која стварају домино или каскадни ефекат. Они решавају једно питање које утиче на друго питање и способни су да их реше истовремено.
3. Осетљиви су на рупе у својој логици.
Критички мислиоци немилосрдно преиспитују идеје и претпоставке, уместо да их прихвате по номиналној вредности. Увек ће настојати да утврде да ли идеје, аргументи и закључци представљају целу слику. Не ослањају се у великој мери на интуицију и инстинкт. Они тестирају, доказују и оповргавају своје слутње.
Сви смо погрешиви. Критички мислиоци то разумеју и активно раде на проналажењу мана у својој логици. Способност критичког размишљања варира у зависности од тренутног стања ума. Мислиоци раде на одржавању објективности, сагледавају проблем из свих могућих углова и траже допринос других који су вешти у логици и расуђивању.
4. Решавају проблеме систематским планом.
Систем је дизајниран за поједностављивање и поједностављивање процеса. Побољшава ефикасност и чини напор ефикаснијим. Већина критичких мислилаца користи приступ решавању проблема одозго надоле. Они су систематични у својим напорима. Такође су одвојили време за истраживање изазовних питања и мозгање начина како их прогурати. Не решавају проблем без плана.
5. Примењују научну методу за решавање проблема.
Критичари су обично врло методични. Приступају проблему на исти начин на који би научник поступио, а затим се крећу кроз фазе научне методе, спроводећи експерименте како би доказали и оповргли њихове хипотезе. Сваки експеримент пружа увид у проблем и доказује или елиминише идеју или решење.
3 корака за побољшање вештина критичког мишљења
Критичко размишљање је скуп вештина, што значи да се може научити. Учење критичког размишљања често укључује прилагођавање неких наших процеса, уместо пуког покушаја прилагођавања нашег начина размишљања. Ако ствари радите на одређени начин, ваше размишљање ће следити одређени образац. Почет ћете да развијате навику размишљања практично, а затим и критички. Развијање ове вештине захтева намерно вежбање и упорност.
Ево три корака за почетак:
1. Препознајте пристрасност у свом размишљању.
Предрасуде су честе. Сви их имамо. Међутим, наше пристрасности доводе до заблуда у нашим мисаоним процесима и лишавају нас објективности. Најчешћа и штетна пристрасност је пристрасност потврде - наша тенденција да видимо оно што желимо да видимо. Склони смо претраживању, тумачењу, фаворизовању и опозивању информација на начин који потврђује наша постојећа уверења или хипотезе.
Да би се излечио пристрасност потврде, стручњаци3сугеришу да подметање информацијама није одговор. Све је у томе како филтрирате информације које имате. Када селективно не филтрирате информације, губите објективност која је срце логичног размишљања. Ова предрасуда је најраспрострањенија у емоционално набијеним ситуацијама и када имате шта да изгубите. Такође се појављује када је присутно жељно размишљање.
На пример, усред кошаркашке сезоне, домаћи тим има рекорд испод 500 и био је у низу од седам пораза. Звездини играч је управо изашао са поцепаним АЦЛ-ом и ваш пријатељ вам каже: 'У срцу знам да ће наш домаћи тим победити у НБА првенству.'
Ова изјава занемарује чињенице - или их у најмању руку не узима у обзир - и предвиђа на основу а Осећај .
Ево неколико начина за превазилажење пристрасности у потврђивању:
- Када препознате пристрасност, немојте одмах напустити своју почетну хипотезу. Можда је потпуно или чак делимично тачно. Тестирајте своју теорију.
- Држати отворен ум. Покушајте да пронађете алтернативе без обзира на то колико изгледале далеке. Тестирајте све своје идеје.
- Пригрлите изненађења. Немојте их снижавати или се обесхрабрити. Догоди се неочекивано Користите ове нове „изненађујуће“ информације у своју корист.
2. Користите 5 „Зашто“ да бисте открили основне узроке проблема.
Методологија „Пет зашто“, коју је развио Сакицхи Тоиода (оснивач Тоиоте), користи филозофију „иди и види“. Ово претвара процес доношења одлука у потрагу за решењем које се заснива на дубинском разумевању онога што се заправо догађа. Овај метод једноставно укључује питање: „Зашто?“ пет пута, омогућавајући вам да сваки пут копате дубље. Циљ је истражити и пронаћи срж проблема.
Ево кратког примера:
Проблем који покушавате да решите је тај што се купци жале да се, када приме робу коју су купили на мрежи, не подудара са оним што су наручили (добијају нетачне предмете, величине итд.).
- Зашто купци добијају погрешне производе? Зато што је складиште шпедитерске компаније испоручивало производе који се разликују од онога што су купци наручили.
- Зашто је складиште шпедитерске компаније испоручило различите производе од наручених? Јер је особље које је испуњавало онлајн наруџбине позвало наруџбину и телефоном је предало у складиште да би убрзало испоруку. Током овог процеса направљене су грешке.
- Зашто мрежни пуниоци поруџбина позивају налоге уместо да користе уобичајени поступак? Јер сваки налог за отпрему има листић који мора потписати директоријум за отпрему пре него што се стави у систем и пошаље у складиште.
- Зашто директор отпреме мора да потпише сваку отпремницу пре него што је отпремљен? Јер директор шпедиције бележи информације за своје недељне извештаје извршном директору компаније.
- Зашто директор отпреме мора на овај начин евидентирати податке за сваку наруџбину? Јер не зна како да генерише извештај помоћу система који пунила користе за слање својих наруџби у складиште.
Коришћењем овог процеса успели смо да лоцирамо квар у процесу око трећег „зашто“. Питајући „Зашто?“ последња два пута генерисала су наше решење: обучите директора шпедиције да користи постојећи софтвер за генерисање извештаја за генералног директора.
3. Третирајте сваки проблем као експеримент.
Коришћење научне методе за решавање проблема је делотворан и ефикасан ментални модел за решавање проблема. Већина људи случајно приступа проблемима и зарања у средину проблема и постаје преоптерећен или пропушта кључне елементе. Праћење процеса вам омогућава да стекнете навику. Запамтите да је критичко размишљање вештина која захтева вежбу и упорност. Почните на почетку поступка сваки пут. Ево корака:
- Дефинишите проблем. Поставите питање да бисте открили шта је истинско питање.
- Истражите позадину. Прикупљање информација.
- Конструисати хипотезу. Направите предвиђање на основу онога што до сада знате, водећи рачуна о пристрасности потврде.
- Спровести експерименте. Тестирајте своју хипотезу. По потреби примените методологију „Пет зашто“.
- Анализирајте своје податке и извуците закључак. Анализирајте резултате својих експеримената и ставите их на тест. Постоје ли друга могућа решења? Ако јесте, тестирајте их.
- Пренесите своје резултате. Представите своје решење заједно са истраживањем и доказима.
Увек размислите и прегледајте своје процесе. Помаже вам да пронађете празнине у размишљању и да се прилагодите. Рефлексија помаже у развијању објективности.
Временом, вежбањем и марљивошћу, користећи ова три корака, ваш процес критичког размишљања ће вам постати навика. Моћи ћете боље да предвиђате резултате, предвиђате замке и избегавате пристрасно размишљање.
